ミス

ミスを

悪い意味で捉える上司なら

辞めさせたい。

ミスをゼロにしますとか言う

部下も他部署に移動させた方がいい。

隠蔽グセがついているだろう。

ミスは

クジを引いたらたまたま

凶と書いてありました程度のこと。

凶のクジが入っていることに気づくだけだ。

解決案でクジを引くなと言う人はバカだ。

でも多数を占める程多い答え方だ。

会議、ミーティング好きは

このズレた答えを採用して解決したと信じ、

再度議題に上げることもなく、

現場が秘密裏に隠し通すことになる。

正解は、

凶のクジを全て取り除くには

何をすべきなのかを考察し

検討を重ねることだろう。

ミスは

やってはいけないことではない。

悪いことをしたわけでもない。

ヒューマンエラーは当然あるべきもの。

目標だとか宣言だとか

最近の企業はやってる感を出して

綺麗事を社員に言わせようとするが

時間の無駄だ。

ミスを請け負った社員には

礼金をあげてください。

優秀な人材もダメダメな人材も

会社に奉仕していることに変わりない。